Telefon / WhatsApp / Skype
+86 18810788819
E-post
john@xinfatools.com   sales@xinfatools.com

2018.11.29 .Beijing Xinfa Jingjian Foundation Engineering Co., Ltd. — tredje kvartalets arbetsmöte och affärsutvärderingsmöte

Tredje kvartalets arbetsmöte för Beijing Xinfa Jingjian Foundation Engineering Co., Ltd. hölls som planerat på Wuhan-kontoret klockan 8:00 den 29 november 2018. Mötet varade i två och en halv dag. Huvudämnena var: 1. Olika avdelningar och regioner 、Arbetsutbyte och erfarenhetsutbyte mellan kontor, så att varje och företaget kan förbättras som helhet; 2. Sammanfatta arbetssituationen för detta kvartal och nästa arbetsarrangemang; 3. Utföra olika ledningssystem, materialschemahantering och säkerhetsproduktion av företaget. 4. Jämföra, belöna och bestraffa kapaciteten hos varje affärsavdelning under detta kvartal. Mötet inkluderade Song Ganliang, chef för företaget, Ma Baole, verkställande biträdande chefer, Wang Lixin, chefer för olika regionala kontor, affärs- och lagerledningspersonal, totalt 20 personer.

På mötets första dag organiserade Mr Ma först laget och predikade dagens mötesprocess. Sedan började mötet officiellt. Cheferna för affärsavdelningarna, lagerhanteringen och regionkontoren på Wuhan-kontoret sammanfattade arbetssituationen under tredje kvartalet, de framväxande problemen och sätten att lösa problem, arrangerade och implementerade framtida arbetsplaner. Slutligen höll Mr Song ett tal och beslutade att alla deltagare bildade en cirkel och delade i tur och ordning sina arbetsrapporter och personliga känslor. uppleva.

På morgonen den andra dagen av mötet ledde Mr. Song diskussionen den första dagen. För det andra presiderade Mr. Ma över bedömningen och poängsättningen av varje affärsavdelning, bedömde dess affärsnivå och utfärdade ett hedersbetyg. Varje regionkontors lagerhantering gör bedömningar och poäng för att utvärdera dess lagerhanteringsnivå. Till sist ledde chefen Zhao över affärsutvärderingen, belönade de team vars affärsförmåga nådde standarden detta kvartal och gav motsvarande straff till de team som inte uppfyllde standarderna.

På eftermiddagen den andra dagen av mötet delades deltagarna in i två team för att genomföra aktionen. Herr Song och Zhao ledde lagerledningspersonalen på de regionala kontoren att stanna på kontoren för utbildning om leasing av programvara och materialschema. De andra leddes av Ma och Wang för att inspektera olika ingenjörsprojekt i Wuhan.

På mötets tredje dag sammanfattade Ma den övergripande arbetssituationen för företaget under tredje kvartalet, de problem som uppstod, arrangerade och implementerade den framtida arbetsplanen, och informerade och kritiserade de avdelningar och individer som gjorde misstag i tredje kvartalet på mötet. Lär av lektionerna, lär av lärdomarna, gör ditt eget jobb väl, agera strikt i enlighet med företagets regler och föreskrifter och främja en omfattande och samordnad utveckling av företagets olika avdelningar och kontor.

På detta arbetsmöte delade alla deltagare i företaget inte bara med sig av sina erfarenheter, utbytte sina erfarenheter, rapporterade arbetsresultaten, utan klargjorde också sin egen utvecklingsriktning, vilket ledde till den andliga motivationen att sträva framåt. I en tid präglad av snabb utveckling arbetar Beijing Xinfa Jingjian Co., Ltd. hårt med alla anställda, går framåt med tiden, utforskar och förbättrar ständigt, så att vi tillsammans kan gå mot en bättre morgondag.


Posttid: 2018-nov-29